公司新闻

乐投体育官网赵固一矿召开12月份安全环保暨重大

时间:2020-01-05

  2020年1月1日下午,河南能源焦煤集团赵固一矿在调度会议室召开12月份安全环保暨重大风险管控、综合隐患排查会议。赵固一矿副总师级以上领导,各区队队长、机关科室负责人,地面单位负责人参加会议。

  赵固一矿矿长赵社会指出,岁尾年初是安全工作的关键时期,各级领导干部要以安全质量提升、规章制度完善、干部作风转变、技术路线固化为抓手,切实抓好各项安全工作的落实,要以安全生产保障矿井实现高质量发展。

  赵社会首先传达了焦煤公司12月份安全环保暨2020年一季度安全风险管控、隐患排查专题会议精神,就做好下一步安全环保工作提出要求。一是要认清形势,高度重视。要始终把安全摆在第一位,正确认识安全与生产、安全与效益的关系,时时刻刻把安全放在首位,通过井上下方方面面的努力,扎实做好每天每班每项工作的落实,确保岁末年初安全生产。二是要完善制度,狠抓落实。各级领导干部要对分管范围内的各项安全管理制度进行再梳理、再完善、再提升,履行好各自的管理职责,通过落实安全管理制度,确保安全生产。三是要认真排查,全面管控。各单位要认真做好班前会、开工前安全隐患排查工作,做好节日期间安全生产工作;扎实做好冬季三防工作,重点抓好井口防冻、新闻中心,登高作业、雨雪天气防范、极端恶劣天气交通运输等工作的全面管控,确保职工平安越冬。四是抓好安全警示教育,通过组织职工观看事故案例警示教育片,吸取事故教训,提高职工自主保安意识。五是加强超前防控,推进双重预防体系建设。要努力健全完善双重预防体系、安全责任体系、安全考核体系,真正以安全体系建设推动超前防控再上新台阶。六是抓制度落实,抓责任落实,确保干部履职尽责,执行到位。要严格执行好领导干部值班带班制度和责任追究制度,切实通过严肃问责倒逼安全管理责任落实到位、风险隐患整改到位。七是要理清思路,突出重点。要全面梳理制度、技术、现场管理等方面的薄弱环节,重点关注特殊作业以及薄弱时段、地区、系统,抓好现场安全管理,做到真排查、真思考,采取针对性防范措施,消除安全隐患,严防零敲碎打事故。八是要做好环保工作,把环保工作与安全管理放在同等重要位置,要主动治理,源头防控,扎实推进环保重点工程建设等方面开展工作,坚决守住环保底线。九是及早谋划,高效推进。确定矿井明年为质量标准化建设年、各项规章制度完善落实年、干部作风转变及提高执行力年、技术路线的探索固化年,各级管理干部要聚焦目标任务,及早做好岁末年初各项工作的谋划,有序高效推进,持续提升安全管理水平。十是采取得力措施,丰富职工生活,做好节日期间职工保勤工作,确保明年各项工作开好头起好步。

  赵固一矿党委书记席晓辉对下一步安全生产工作提出要求。一是要提高政治站位,推动安全发展。双节期间是最敏感的时段,又是传统的节日,干部职工的思想容易产生波动。各单位一定要抓好灾害治理、薄弱环节管控等工作,始终把安全摆在第一位,要正确认识安全生产一失万无,守牢安全生产底线,确保岁末年初生产安全。二是进一步强化作风建设,严格落实安全主体责任,通过加强效能监察工作,督促各级管理人员履职尽责,坚决杜绝重大事故。三是要实行标准管理、规范运营。要落实责任,补齐短板,严禁出现与矿井形象和地位不匹配的事件和杂音发生,全面提升管理水平。四是要坚持统筹协调,持续保持和谐稳定局面。要梳理排查不稳定因素,对排查出的关键事件、关键人员,重点关注。要主动与相关部门沟通协调,及早做好处置,把不稳定因素消灭在萌芽状态。对可能出现的矛盾纠纷要提前制订化解预案,坚持多方施策,积极应对,做到早发现、早应对、早化解。五是要围绕做好党建融中心、体系全覆盖党建工作系统中党建+基石支撑体系和党建+双重预防体系为工作重点,依托两争两创两问责载体建设,有效推动双重预防体系建设工作上台阶、上水平,打造一个安全稳定、优质高效的发展模式,促进矿井安全高质量发展。

  2020年1月1日下午,河南能源焦煤集团赵固一矿在调度会议室召开12月份安全环保暨重大风险管控、综合隐患排查会议。赵固一矿副总师级以上领导,各区队队长、机关科室负责人,地面单位负责人参加会议。

  赵固一矿矿长赵社会指出,岁尾年初是安全工作的关键时期,各级领导干部要以安全质量提升、规章制度完善、干部作风转变、技术路线固化为抓手,切实抓好各项安全工作的落实,要以安全生产保障矿井实现高质量发展。

  赵社会首先传达了焦煤公司12月份安全环保暨2020年一季度安全风险管控、隐患排查专题会议精神,就做好下一步安全环保工作提出要求。一是要认清形势,高度重视。要始终把安全摆在第一位,正确认识安全与生产、安全与效益的关系,时时刻刻把安全放在首位,通过井上下方方面面的努力,扎实做好每天每班每项工作的落实,确保岁末年初安全生产。二是要完善制度,狠抓落实。各级领导干部要对分管范围内的各项安全管理制度进行再梳理、再完善、再提升,履行好各自的管理职责,通过落实安全管理制度,确保安全生产。三是要认真排查,全面管控。各单位要认真做好班前会、开工前安全隐患排查工作,做好节日期间安全生产工作;扎实做好冬季三防工作,重点抓好井口防冻、新闻中心,登高作业、雨雪天气防范、极端恶劣天气交通运输等工作的全面管控,确保职工平安越冬。四是抓好安全警示教育,通过组织职工观看事故案例警示教育片,吸取事故教训,提高职工自主保安意识。五是加强超前防控,推进双重预防体系建设。要努力健全完善双重预防体系、安全责任体系、安全考核体系,真正以安全体系建设推动超前防控再上新台阶。六是抓制度落实,抓责任落实,确保干部履职尽责,执行到位。要严格执行好领导干部值班带班制度和责任追究制度,切实通过严肃问责倒逼安全管理责任落实到位、风险隐患整改到位。七是要理清思路,突出重点。要全面梳理制度、技术、现场管理等方面的薄弱环节,重点关注特殊作业以及薄弱时段、地区、系统,抓好现场安全管理,做到真排查、真思考,采取针对性防范措施,消除安全隐患,严防零敲碎打事故。八是要做好环保工作,把环保工作与安全管理放在同等重要位置,要主动治理,源头防控,扎实推进环保重点工程建设等方面开展工作,坚决守住环保底线。九是及早谋划,高效推进。确定矿井明年为质量标准化建设年、各项规章制度完善落实年、干部作风转变及提高执行力年、技术路线的探索固化年,各级管理干部要聚焦目标任务,及早做好岁末年初各项工作的谋划,有序高效推进,持续提升安全管理水平。十是采取得力措施,丰富职工生活,做好节日期间职工保勤工作,确保明年各项工作开好头起好步。

  赵固一矿党委书记席晓辉对下一步安全生产工作提出要求。一是要提高政治站位,推动安全发展。双节期间是最敏感的时段,又是传统的节日,干部职工的思想容易产生波动。各单位一定要抓好灾害治理、薄弱环节管控等工作,始终把安全摆在第一位,要正确认识安全生产一失万无,守牢安全生产底线,确保岁末年初生产安全。二是进一步强化作风建设,严格落实安全主体责任,通过加强效能监察工作,督促各级管理人员履职尽责,坚决杜绝重大事故。三是要实行标准管理、规范运营。要落实责任,补齐短板,严禁出现与矿井形象和地位不匹配的事件和杂音发生,全面提升管理水平。四是要坚持统筹协调,持续保持和谐稳定局面。要梳理排查不稳定因素,对排查出的关键事件、关键人员,重点关注。要主动与相关部门沟通协调,及早做好处置,把不稳定因素消灭在萌芽状态。对可能出现的矛盾纠纷要提前制订化解预案,坚持多方施策,积极应对,做到早发现、早应对、早化解。五是要围绕做好党建融中心、体系全覆盖党建工作系统中党建+基石支撑体系和党建+双重预防体系为工作重点,依托两争两创两问责载体建设,有效推动双重预防体系建设工作上台阶、上水平,打造一个安全稳定、优质高效的发展模式,促进矿井安全高质量发展。

分享到: